Design matters in the 21st century

• 2011-11-14

  

  #IdoREAD. Soy lo que leo, echaba un vistazo a mis libros, esos que he ido acumulando en unos años y estoy seguro que es un ejercicio visual de interés el hacer un recorrido por las portadas de los libros que nos han guiado en cada momento, aquellos que nos han permitido avanzar, resolver dificultades, enriquecernos, formarnos. Son parte de nuestra identidad. ¿has oido la definición de diseñador como aquel que lee donde otros no leen? aqui tiene mucho que ver también la capacidad de mirar también de otra manera, de plantearse cada problema desde su origen, limpiando procesos, prejuicios, filtros establecidos y asimilados como inalterables e inamovibles. Curiosa circunstancia la de vivir en estos momentos la génesis de la Red Española de Profesionales del Diseño Gráfico, Interiorismo y Producto(READ), ¿será esto una coincidencia? no lo se, lo que se es que se trata de una conexión de definición, de identidad muy aprovechable, ¿do you READ?, ¿lees donde otros no leen?, ¿eres READ?, también tengo otra certidumbre: I do READ = creo en la construcción basada en la suma no solo cuantitativa, también cualitativa.

• 2011-11-04

  We design rubbish

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  Mike Press in a lecture during the final year of a Bachelor of Arts in Packaging & Communication Design in 1996 at Sheffield Hallam University School of Cultural Studies.

  Great Year!!!!!

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  As a pair of two tourist people at a Gaudi´s house. Pekka Korvenmaa and me. Talking about design matters and walking around BCN. Main project? Joint actions between the northern countries and the southern Europe countries to share knowledge in non technological innovation.

• 2011-08-13

  Si la ciencia es el arte de lo posible, el diseño es el arte de lo útil

  — El diseño como experiencia. Mike Press y Rachel Cooper, inteligentemente sugerido a su traducción por Raquel Pelta.

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  Rafael Marquina a la derecha, quien sabe quien a la izquierda. Un producto de la bondad del aceite de oliva se merece un tratamiento como el que le dio Rafael, belleza en uso y en desuso. En el 1986 me propuse indagar un poco en cómo el aceite se vendía en U.K. aprovechando el último año de un BA(Hons) en Sheffield(Yorkshire). Somos los primeros en producción pero no el mismo puesto en venta, adivinen quien lo son, pues si, los italianos incluso usando nuestra materia prima. Gracias Rafael por haberme hecho el verano más llevadero cada mañana, por haber mostrado internacionalmente que el diseño Made in Spain tiene todos los atributos para hacer que las bondades de nuestra tierra, mar y aire tengan su reflejo en los mercados. Tomen nota, productores y distribuidores españoles en que no es suficiente sino solo necesario que tengamos los mejores productos, también tenemos que confiar nuestra imagen a los profesionales nacionales, creatividad exportamos. No crean que quedó aquí Rafael, vean vean su aceitera reinventada. Salud para nuestro corazón por el contenido y visión y frescura para nuestro cerebro por el continente.

• 2011-05-28

  

   

  Success does not happen by accident, it happens by design.

  Gordon Brown Prime Minister, UK

  ¿Nos interesaría que esto lo dijera ahora el Gobierno Español?

  Estamos todos de acuerdo en que el diseño ha de ocupar la agenda de nuestros representantes públicos, pero ¿no es también importante elegir quienes de ellos nos interesa para sumar y no para restar?

  Y tú, ¿qué piensas?

  
  

• 2011-05-17

  ¿Qué es la gestión en diseño? ¿Para qué te puede servir a ti?

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  El sistema diseño + el sistema innovación

  “Estoy convencida de que en Cataluña empezaremos a conectar el sistema diseño con el sistema innovación pronto”.

  Con estas palabras terminaba una entrevista la Sra. Isabel Roig, vicepresidenta del Beda(Bureau of European Design Associations) y Directora general del BCD(Barcelona Centro de Diseño). En la Región de Murcia ya tenemos un sistema de innovación y en breve presentaremos el sistema diseño con lo que ya tendremos identificados los agentes y sus relaciones para trabajar en un primer escenario que permita mejorar la competitividad de nuestras empresas hasta ahora inexplorado en esta dimensión. No olvidemos que la economía de las mismas está supeditada cada vez más a la de los intangibles como el diseño, la marca, y el conocimiento a los que la investigación está permitiendo ser cada vez más tangibles. Sin ir más lejos, Xenia Viladás, miembro del comité asesor del Análisis del Sector del Diseño de la Región de Murcia prepara la lectura de su tesis doctoral en la Universidad Politécnica de Valencia precisamente en hacer tangible el retorno de la inversión en diseño de las empresas, sin duda una gran labor que sólo podía venir de una exconsejera delegada del antiguo Ddi(Sociedad Estatal para el Desarrollo del Diseño y la Innovación) y reputada consultara en gestión del diseño. Y en todo este propicio entorno de desarrollo de la economía del conocimiento y las industrias creativas nada mejor que la definición de sus nuevos actores, los gestores en diseño(design managers) capaces de fusionar los métodos, procesos y vectores del diseño con la cultura corporativa de nuestras pymes. Son momentos de calcular mucho los movimientos y acciones empresariales pero también de incorporar capacidades que nos permitan minimizar riesgos y desarrollar nuestra diferenciación para competir en un mercado de complejidad creciente e imparable, de controlar y gestionar nuestras mejores armas, nuestros activos más preciados con capacidad para optimizarlos. La buena gestión del diseño y de su sistema unida de nuestro sistema de innovación son la respuesta clave de crecimiento y desarrollo.

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  ¿Para qué me puede servir a mi gestionar bien mis acciones y políticas en diseño?

• 2011-05-15

  

• 2011-05-06

  Design manager

  Algunas escuelas superiores en diseño ya están al día de esta necesidad empresarial, ¿la murciana una?, veamos que tal evoluciona el grado, no resulta nada fácil formar a profesionales en disciplinas tan generalistas, de ahí siempre tenderemos a la especialización para focalizar y proponer desde la perspectiva empresarial y propia de la competitividad exigida de diferenciación e internacionalización.

  ¿Atajos? mejor no dar, mejor ver experiencias regionales, ya sabeis dónde beber si estamos en España y sobre todo debemos mirar al Reino Unido, Finlandia y Holanda.

  Estamos hablando de un gestor, que vendrá del mundo del design o del management o de la estrategia empresarial o de varios campos con orientación en estas áreas pero siempre que sea capaz de transmitir la importancia de la estrategia corporativa, de gestionar todos los vectores de acción interior y exterior de la empresa, recursos en los que el diseño juega un papel determinante(no hablo de comunicación, no hablo de desarrollo de producto sino también de diseño de procesos, de generar diferenciación en todas y cada una de las acciones que emite la empresa, de generar capacidad de propuesta y de respuesta a cada reto constante que supone introducir un servicio o producto en el mercado).

  Algunas escuela españolas ya llevan en su plan de estudios, itinerarios curriculares desde 2005, una orientación a la gestión: el lenguaje de la creatividad en comunión con el lenguaje económico, la piedra con que se encuentran empresarios y diseñadores, acercamiento de posturas, métodos, contenidos, definiciones, el creativo hablando de rentabilidad y el empresario de orientación al consumidor e innovación a través del diseño, el fin último de las industrias creativas

• 2011-05-05

  planificación, gestión y acción

  “Planning is everything and the plan is nothing”. Dwight D. Eisenhower

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  Museo de los Molinos del Río, Murcia